前天（2023年9月26日》，官方媒体《每日经济新闻》报道，该媒体主办的“2023第十三届中国价值地产年会”在广东省深圳市举行。上海绿地控股集团董事、执行总裁，绿地金创董事长兼总裁耿靖先生，在这次大会上作了主题演讲。

  耿靖先生在演讲中，从目前的房地产市场、行业形势以及房地产开发商的大模型数字化应用等方面，对企业应对行业下行周期战略选择进行了剖析。他说，“近期，全国各地接连宣布实施‘认房不认贷’、取消限购等救市政策，释放出优化房地产政策的强烈信号，受到房地产行业人士的关注。不过在需求端看房流量上升的同时，市场仍处在谨慎乐观的态势。”

  耿靖说，现在房地产行业已确定进入了深度调整期，开发商不再是单纯的“开发商”和“投资商”了。他还说，“投融资模式慢慢的变成了了房地产企业的核心竞争力之一，数字化应用更是引领着行业的发展。在这方面，绿地集团可是先行一步，早早地做了尝试呢。”

  在耿靖看来，各地的房地产优惠政策都已经落地实施了，市场反映效果也慢慢反映出来。解除限售限购之后，下一步市场期待在限价环节有所体现，把价格交给市场来决定。特别在一手房高端住宅市场，要避免再出现一线城市“一日夫妻”排队买房类似的事件。耿靖说，“新建商品房的另一方面，政策可以对刚需和保障房的价格进行调控。而高端住宅的价格应该由市场来决定。以免因一二手房的巨大价差，导致市场人为的局限和矛盾。”

  耿靖建议，“刺激楼市回暖需要发挥集束战术，集中解除不利于市场发展的捆绑政策，有效提升市场信心，或许比一条一条试探性的政策，对市场更有成效。”今年以来，各地对于房地产市场的需求端和购买端做出了一系列政策优化调整，而本轮对房地产市场的宏观调控中，市场主体即房地产开发商还未有所显现。在这种情况下，业内更为期待的是政策层面对修复房地产开发商的主体信用体系给予更大的支持力度。

  耿靖表示，基于一系列因素，解铃还须系铃人。应该从源头入手，只有对开发商主体信用做修复，才能真正解决本市场存在的问题。借鉴国家此前设立资产管理公司剥离四大银行不良资产并进行专业化管理的模式和经验，让房企轻装上阵。早在2015年，房地产市场就差点崩塌了。所以啊，现在开发商们都在转变角色，分工也慢慢变得细了。以后房地产投资领域啊，可能会出现投资商、开发商和运营商的“三商模式”呢！

  在这个趋势下，房地产企业的投融资模式也会随即改变，变成企业核心竞争力的一部分。绿地集团就在投融资模式上搞起了变革，拿地阶段就引入了地产基金和长期资本，等项目成熟了再跟债型基金合作，最后设置个退出环节。耿靖称，现在绿地集团的运用工具也发展到了一个新的阶段呢！2019年，绿地集团提出了“数字绿地”战略，由旗下的绿地数字科技有限公司来构建数字化生态场景，基于绿地集团的多元化产业构建数字平台。现在绿地的数据生态，已经覆盖各个客群场景、产业链和供应链哦！无论是To B还是To C的客群，都是数据的提供方和应用方。

  耿靖最后说，绿地集团已经努力了4年多，终于完成了构建平台和数据源导入的基础阶段。现在，绿地集团正逐步向分析和加工清洗、数据网格应用阶段迈进。现在的数据要素，慢慢的变成了了绿地的第5生产力要素，不但可以向生态成员共享，还能够最终靠数据交易和交换等方式进一步输出，带来额外的商业经济价值，为生态链中的公司可以提供支持。